Curso de Gestión Logística

El sector logístico ha experimentado un enorme crecimiento en los últimos años, puesto que ha sabido aprovechar las oportunidades que le brinda la implementación de nuevas tecnologías a sus procesos y, de este modo, ofrecer servicios cada vez más ágiles y profesionalizados tanto a los particulares como a otras empresas. Y esto la ha convertido progresivamente en uno de los principales motores de la economía, de ahí que, en la actualidad, la mejora de su gestión sea un objetivo a alcanzar tanto para las organizaciones como para los gobiernos. Así, por ejemplo, en los últimos años, los países integrantes de la UE han sentado las bases para favorecer la fluidez en el intercambio comercial apuntalando políticas que lo propicien, tanto a escala nacional como internacional, a partir de la publicación de su Libro Blanco, en el que se establece una hoja de ruta que busca favorecer el avance hacia una política de transportes competitiva y sostenible.

Para lograr este objetivo, resulta necesario apostar con firmeza por una innovación constante en el sector, algo que exige, a su vez, un empeño decidido en cuanto a la adquisición y a la actualización de los conocimientos pertinentes por parte de los profesionales que operan en los sectores de la logística, el transporte y la distribución de mercancías, que han de estar al tanto de las soluciones que se implementen al objeto de favorecer con ellas la eficiencia del sector. No en vano, hoy en día es importantísima la inversión en cuanto a la investigación en este campo, que se traduce en una mejora continua a partir de la que se busca contribuir a racionalizar nuevas técnicas que favorezcan la correcta gestión de los almacenes y de las mercancías; y que, a su vez, lleva aparejado un ahorro significativo en cuanto a los costes usuales de las empresas, que, al valerse de dichas herramientas y al incentivar su relación con sus proveedores, propician una optimización de sus recursos y son cada vez más competitivas.

Además, el indudable peso que una óptima gestión logística tiene sobre los resultados económicos de las empresas hace que adquirir conocimientos en esta materia no solo resulte útil para los profesionales del sector, sino que también constituye una oportunidad a tener en cuenta por aquellas personas que aspiran a iniciar una carrera profesional en este ámbito. No se puede olvidar, en este sentido, que se prevé un incremento en cuanto a la demanda de expertos en esta temática debido, principalmente, a dos factores:

• La generalización en cuanto al uso de nuevas tecnologías para la gestión logística
• La apuesta creciente de las empresas por implementar nuevas modalidades de venta, como son el comercio electrónico a través de internet, también conocido como e-commerce, que cada vez es más utilizado por los consumidores

A estos hay que sumar las ventajas derivadas de una correcta gestión logística durante las etapas de planificación de la producción y durante el desarrollo de la producción propiamente dicha. Por tanto, se puede afirmar que la logística ha sido, es y será un factor esencial que determinará el éxito o el fracaso de la competitividad de las empresas manufactureras.

Es por ello que, a través de este curso, se busca proporcionar al alumnado los conocimientos básicos que en el ámbito de la logística, el transporte y la distribución comercial se exigen en la actualidad, a fin de que pueda desarrollar una exitosa carrera profesional en dichos sectores.

El objetivo general de este curso es proporcionar a todos los participantes los conocimientos básicos para que puedan operar en el ámbito de la logística, el transporte y la distribución comercial, a fin de que adquieran las habilidades necesarias que las empresas para las que trabajen alcancen los mejores resultados económicos posibles.

1. La gestión logística
   1. Introducción
   2. La logística en la empresa
   3. Gestión logística comercial
   4. Operaciones de logística
   5. Planificación logística
   6. Costes logísticos
   7. Modalidades para el transporte de mercancías
   8. Introducción a la logística inversa
   9. El responsable de logística
2. El almacén
   1. Descripción del almacén
   2. Principios de almacenaje
   3. Operaciones en un almacén
      1. Recepción de mercancías
      2. Almacenaje y mantenimiento
      3. Pedidos
      4. Expedición
      5. Control de las existencias
   4. Clasificación de los almacenes
      1. Según su relación con el flujo de producción
      2. Según su ubicación
      3. Según el material a almacenar
      4. Según su grado de mecanización
      5. Según su localización
      6. Según su función logística
   5. Composición del almacén
   6. Otros tipos de almacenamiento
   7. Tratamiento fiscal del almacén
      1. Depósito aduanero
      2. Zona franca
      3. Local autorizado
3. El aprovisionamiento
   1. Introducción
   2. Función del aprovisionamiento
      1. Método JIT
      2. Cambios en la función del aprovisionamiento
   3. Gestión de inventarios
      1. Costes de la gestión de inventarios
      2. El inventario de seguridad
      3. Rotación de los inventarios
      4. Rentabilidad
      5. Clasificación ABC
   4. La gestión de compras
   5. Los costes de aprovisionamiento
      1. Los descuentos
4. Selección de proveedores
   1. Introducción y conceptos
   2. Criterios de selección
   3. Negociación
      1. Etapas de la negociación
      2. Tipos básicos de negociación
      3. Posiciones tipo entre las partes
5. Gestión de compras
   1. Introducción
   2. El departamento de compras
   3. Responsabilidad del departamento de compras
   4. Objetivos del departamento de compras
   5. Control de la actividad
   6. Evaluación de las operaciones de compra
      1. Creación de un sistema de medición y evaluación
   7. Presupuesto en la gestión de compras
      1. Control presupuestario
6. Gestión de stocks
   1. Introducción
   2. Definición y objetivos
   3. Composición de los stocks
   4. Tipo de stocks
   5. Comportamiento de los stocks
      1. El movimiento del stock
      2. Stock medio
   6. Costes relacionados con los stocks
   7. Proceso de gestión de stocks
   8. Sistemas de reposición
      1. Sistemas de reposición simple
      2. Sistemas de previsión de la demanda
      3. Otros sistemas de reposición
   9. Control de inventarios
      1. Diferencias de inventario
      2. Control de inventarios
      3. ¿Qué artículos almacenar?
      4. ¿Cuándo hacer el pedido?
      5. ¿Qué cantidad debemos pedir?
      6. Otros modelos cuantitativos
   10. Ejemplo costes de almacenaje