Curso de Planificación de la Conciliación y Corresponsabilidad

En un mundo laboral en constante cambio, la conciliación y la corresponsabilidad se han convertido en pilares fundamentales para construir organizaciones saludables y sostenibles. La conciliación no solo busca equilibrar la vida laboral y personal de los trabajadores, sino que también mejora su bienestar, incrementa la productividad y favorece la retención del talento. Por su parte, la corresponsabilidad fomenta una distribución equitativa de tareas y responsabilidades, tanto en el ámbito profesional como personal, creando un entorno más inclusivo y colaborativo.

Este curso, diseñado para responsables de recursos humanos y perfiles afines, ofrece los conocimientos esenciales para planificar estrategias que impulsen la conciliación en el entorno laboral. Basándonos en un enfoque riguroso y adaptado a las necesidades actuales, abordaremos conceptos clave para integrar la corresponsabilidad como un valor central en la cultura organizacional y fomentar entornos de trabajo más equilibrados y satisfactorios.

A lo largo del curso, adquirirás herramientas para comprender y abordar las necesidades de conciliación en tu empresa desde una perspectiva integral. Aprenderás a identificar las prioridades del personal y de la organización, superando resistencias internas y analizando la cultura corporativa para fomentar un entorno laboral equilibrado y sostenible. Además, desarrollarás un plan de acción que integre medidas de conciliación basadas en la corresponsabilidad y que reflejen las particularidades de tu contexto empresarial.

Exploraremos modelos de referencia como el EFR (Empresa Familiarmente Responsable) y medidas innovadoras de conciliación adaptadas a las nuevas realidades laborales. También abordaremos estrategias para sensibilizar y formar a los equipos, así como técnicas para establecer indicadores clave que permitan evaluar el impacto de las iniciativas y realizar ajustes efectivos basados en el feedback de los empleados.

¿Qué aprenderás?

• Evaluar las necesidades de conciliación en tu organización.
• Priorizar objetivos que beneficien tanto al personal como a la empresa.
• Diseñar planes de acción centrados en la corresponsabilidad.
• Analizar y mejorar la cultura corporativa desde la perspectiva de la conciliación.
• Implementar sistemas de seguimiento y evaluación para garantizar el éxito de las iniciativas.

Este curso está impartido por una docente experta en el campo de la conciliación y corresponsabilidad, con una sólida trayectoria en el estudio y análisis de estas materias. Además, contarás con el apoyo constante del departamento de atención al alumnado, que estará disponible para resolver cualquier duda o necesidad.

Prepárate para liderar el cambio hacia un entorno laboral más equitativo, sostenible y orientado al bienestar.

¡Inscríbete y transforma la gestión de la conciliación en tu organización!

Al finalizar el curso, el alumnado será capaz de:

• Comprender la importancia de la conciliación y la corresponsabilidad.
• Diagnosticar necesidades de conciliación en la empresa.
• Identificar prioridades del personal y de la organización.
• Desarrollar planes de acción sostenibles y orientados a la corresponsabilidad.
• Sensibilizar y capacitar equipos para promover un entorno laboral más saludable y productivo.

1. Introducción a la Corresponsabilidad y la Conciliación Laboral
   1. Definición y principios básicos
   2. La relación entre corresponsabilidad, conciliación, y bienestar laboral
   3. La importancia de la conciliación para la productividad y la sostenibilidad empresarial
   4. Costes relacionados con la no conciliación (absentismos, clima laboral…)
2. Diagnóstico y Evaluación de Necesidades de Conciliación en la Empresa
   1. Técnicas para identificar las necesidades de los trabajadores
   2. Métodos de evaluación (encuestas, entrevistas, etc.)
   3. Análisis de la cultura corporativa y su relación con la conciliación
3. Medidas y Actuaciones en Materia de Conciliación y Corresponsabilidad
   1. Conceptos generales. Vida familiar – vida laboral
   2. Nuevos modelos de familia
   3. Cambio de valores (Cómo enfrentar la resistencia de la dirección y los empleados)
   4. Tiempos y productividad
   5. Identificación de prioridades del personal y la empresa
   6. Crear una cultura organizacional que favorezca la conciliación . Sensibilización y formación continua
   7. Herramientas de conciliación
   8. Ventajas asociadas a la gestión de la conciliación
   9. Modelo EFR (Empresa Familiarmente Responsable)
4. Desarrollo de un Plan de Conciliación
   1. ¿Qué es un Plan de Conciliación?
   2. Agentes implicados.
   3. Fases
   4. Fuentes de información y tipos de datos
   5. Particularidades del diagnóstico
   6. Plan de Conciliación
   7. Indicadores de Seguimiento y Evaluación (Feedback empleados y ajustes/mejoras)